本文摘要:[论文关键词]稻米 品牌 品牌化经营   [毕业论文概述]在大家熟识的中国知名品牌当中,非常少能看到有关农业产品尤其是稻米的知名品牌,怎样才可以搭建稻米品牌化经营,就出了在我国稻米生产制造公司急需解决的难题。

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[论文关键词]稻米 品牌 品牌化经营   [毕业论文概述]在大家熟识的中国知名品牌当中,非常少能看到有关农业产品尤其是稻米的知名品牌,怎样才可以搭建稻米品牌化经营,就出了在我国稻米生产制造公司急需解决的难题。文中结合日本稻米创品牌的工作经验,详细地剖析了在我国大米加工领域现有的难题,且明确指出了确立的解决困难方式与方式。     二零零七年10月底,历经日本思想家多方面调停和两国之间涉及到单位的勤奋努力,二零零二年中国对日本稻米再开的大门口阔别5年后又新的对日本扩大开放了。

第一批進口中国的稻米是日本新潟县生产制造的越光大米和宫城县生产制造的一见钟情稻米,资金投入中国销售市场后,立刻引起社会舆论一片哗然。让人目瞪口呆的并并不是日本生产制造的稻米有多么的独特,只是比中国一般稻米达到30~40倍的价钱。以1公斤99元的定价被中国的新闻媒体称之为“高价稻米”。  那麼日本的高价稻米和在我国生产制造的稻米到底有什么不同呢?它的的确使用价值为什么会显而易见达到在我国生产制造的稻米的数十倍吗?其实不是,最先,单单从实际意义上而言,日本生产制造的稻米和在我国生产制造的稻米没有什么差别,全是进而吃的谷物。

次之,从商品的增加值来剖析,日本生产制造的稻米不管从纸箱,质量控制及其稻米煮开饭的口味和颜色,显而易见都高过在我国生产制造的一般稻米。毫无疑问在我国生产制造的稻米当中显而易见有一部分有机大米基本上能够和日本生产制造的稻米相提并论,可是市场价格相差太大。去除同资本主义国家国民平均盈利和人力资本价钱的差别外,仅次的缘故难道说取决于日本的稻米生产制造和市场销售早就搭建品牌化经营了。对日本农产品市场状况比较了解的人都理应告知新潟县生产制造的越光(コシヒカリ)稻米和宫城县生产制造的一见钟情(一目惚れ)稻米,在日本的稻米领域中属于知名商标,因而它的市场价格小于一般大米的价格也就不奇怪了。

     1品牌的含意      市场经济体制发展趋势到今日,彻底全部的公司都早就观念来到商品品牌化经营的必要性。一个公司要要想在日趋激烈的市场需求中站稳脚跟,那么就必不可少开创自身的品牌,并大大的地多方面完善,使之沦落著名的品牌。那麼究竟什么是品牌?实际上,因为立足点各有不同,很多人对品牌都是有自身的讲解,难以从其的确内函到达,作出全方位掌握的掌握。

有关品牌的界定,英国著名的营销推广专家学者菲利浦科特勒(PhilipKotler)是那样诠释的:“品牌是一种名字、专有名词、标识、标记或设计方案,或者他们的人组应用,其目地是借此机会识别某一经营者或某群经营者的商品或劳务公司,并使之同竞争者的商品和劳务公司差别出来。”   品牌有别于商品的名字。

产品名字关键体现的是辨别作用,将一商品与另一商品差别出来,商品的个性化没法根据名字展示出出去。而品牌则是商品个性化的展示出,它是产品特性的稀释液,顾客根据商品的品牌,能明确地悉知此类商品的不同点,另外品牌也寄予着顾客的感情,它是顾客归属感与商品个性化的完美结合。

从品牌上能够显出生产制造经营者的信誉度、名气、服务质量的优劣,因而品牌有别于名字。自二十世纪八十年代在我国公司和顾客品牌观念组成刚开始,各个领域创品牌及推行品牌化经营早就走来到近30年的过程,这期内也组成了很多让人广为人知的知名品牌,可是大家非常少能看到有关农业产品尤其是稻米的知名品牌。怎样才可以搭建稻米品牌化经营,创设稻米的知名品牌,提高稻米的增加值,降低居民收入,就出了在我国稻米生产制造公司急需解决的难题。

  2稻米品牌化经营的历史时间      中国是全世界最开始种植和种植稻谷的我国,因而稻米做为中国人的传统式正餐早就有5000很多年的历史时间,现如今中国有高达一半之上的人口数量把稻米做为正餐或经常服用的谷物种类。“衣食无忧”依然是中国人一直以来固执的理想,大家把降低粮食生产,解决困难吃饱穿暖做为关键总体目标,因而针对稻米的品牌经营与运行依然至今都没得到 制造业企业和顾客的重视与青睐。  1978年党的十一届三中全会规定执行中国改革开放现行政策,引入市场经济体制,在农村执行土地资源施工总承包经营负责制。这种都非常大地激发了农户的生产制造主动性,使在我国绝大多数地域在很短的時间内就解决困难了吃饱穿暖难题。

老百姓生活水平的大大的提高,使稻米在谷物消费观念中常占据的比例更为大。转到二十世纪90年代中后期,粮食主产区的稻米制造业企业的稻米质量早就没法合乎沿海地区较繁荣昌盛地域消费力大大的提高的务必,稻米制造业企业的商品与沿海地区销售市场的市场的需求不会有凝滞。稻米的社会化和品牌化运行刚开始经常会出现,最没有象征性的是粤、港地域的金源米业。

金源米业用自身的品牌和纸箱把泰国香米导入了广东省销售市场,打破了稻米商品的级别,沦落初期中国稻米品牌运行尤其成功的公司。粮食主产区的稻米制造业企业在沿海城市的败退及其中国香港金源米业初期的成功,设计灵感了中国一些大米加工公司,使她们了解来到品牌经营的必要性,也刚开始试着着开创自身的品牌并进行品牌经营。

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这一阶段的稻米产业链能够讲到是品牌经营的紧跟期。  二十世纪90年代中后期及其二十一世纪前期,中国的东北三省和南方地区广东省及湖南省等地域的稻米主产地依次人才济济了一批大米加工公司,她们刚开始扩大品牌经营幅度,大大的提高产品品质、降低营销渠道、完善售后维修服务等,逐渐在分别的地区销售市场建立了品牌优点并刚开始试着不断发展其品牌优点,拓展销售市场室内空间。2000年之后,伴随着中国经济发展的比较慢盛行,零售业的飞速发展,一些国际性中国的大中型连锁加盟餐饮店迅速地占领了中国的大、中大城市。

大中型连锁加盟餐饮店的普及化和众多顾客的接受,也给稻米创品牌获得了宽阔的室内空间。这时稻米的质量,营销渠道,纸箱材料和种类等都较以往再次出现了天翻地覆的转变,每家稻米生产制造公司为了更好地搭建稻米品牌化经营,“八仙过海,各显神通”,创造了很多令其顾客心寒的最热销稻米品牌。

这一阶段的稻米产业链早就来到百花争艳的品牌增长期。     3稻米品牌化经营现有的难题      从二十世纪90年代中后期的稻米品牌化经营的紧跟期刚开始迄今,稻米品牌化经营早就走来到十几年的发展史。这期内稻米品牌不断发展,从直达多,迄今全国各地早就具有几十个稻米品牌了。稻米在品牌化经营的发展趋势上尽管早就得到 了飞速发展的转型,但在大大的发展趋势和完善的全过程中还不会有着很多难题。

牵制稻米品牌化经营的关键缘故,我强调理应有下列好多个层面:   3.1顾客消费观的老旧导致稻米品牌化经营的缓慢   稻米做为中国的传统式正餐了解数千年的历史时间,大家对稻米的爱好日益突出,可是却非常少有顾客瞩目稻米的品牌与质量。尽管稻米的销售市场室内空间巨大,但却长时间被大家所忽视。

特别是在以往生产主力领跑、粮食生产消沉的粮食危机时期,顾客对稻米称得上没随意选择的支配权,好坏都得拒不接受,这不至于就导致了一直以来顾客对稻米质量的不闻不问。谷物充足之后,谷物的质量也得到 了适度的提高,因而大家对稻米质量与品牌的随意选择亦无高些的回绝。

因为不会受到稻米鉴别专业技能缺乏和价钱要素等层面的危害,大家在选装稻米的情况下,仍停留在随意选择稻米的原产地与种类的环节,大部分顾客仍凭自身很多年积累的社会经验去农贸批发市场或餐饮店售卖这些价钱较为划算的散称稻米,顾客这种老旧的消费观及其生疏的自身防范意识,在非常大的水平上牵制了在我国稻米品牌化经营的发展趋势速率。  3.2行业集中度较低科技含量劣,生产加工公司经营意识激进派,品牌经营观念领跑   大米加工领域自组成迄今,依然普遍地不会有着领域管理方案门坎较低,资金分配较少,科技含量不高难题,这种难题就导致了今日的大米加工领域的行业集中度消沉,中小规模纳税人的大米加工公司良莠不齐的局势。不完善的领域管理模式及混乱的市场需求自然环境等都相当严重地抑制了大米加工公司推行品牌化经营的主动性,进而防碍了稻米品牌化经营的过程。

  此外大米加工公司自身经营意识激进派,消沉看待稻米的品牌化经营也是牵制稻米品牌化经营发展趋势的最重要缘故之一。尽管中国推行中国改革开放现行政策早就30年,且市场经济体制也见解独到,可是做为普通百姓的正餐之一的稻米关联需求侧改革,稻米等粮食市场不会受到国家新政策、自然界标准、地区和資源危害大,迄今已经仍是半方案、半销售市场体系。传统式的大米加工公司大多数一脉相承于国企及其国有制谷物储库,公司本身及公司经营者不会受到传统式体系和意识的危害,经营体制不协调能力,销售市场观念较弱,缺乏品牌培养和市场运营工作经验,营销推广意识激进派,营销推广的方式与方式较为缓慢。

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其次因为不会受到稻米商品自身盈利较高的危害,做为平时日用品的稻米,其品牌使用价值在价钱中体现的占比不有可能太高,因而公司在对稻米的品牌培养与市场运营层面推广非常少,缺乏激情。只靠本身积累拖动推广不可以是九牛一毛,难以烘托长久性发展战略推广。这种要素都牵制了稻米制造业企业在全国各地销售市场的品牌运行与经营,绝大多数品牌市场份额的优点只拘泥于某一地区罢了。

  3.3不成熟的企业登记牵制了稻米品牌化经营的速率   一个成熟的产品销售市场理应还包含完善的原料供货、健全的商品生产制造商品流通销售体系及其充足的市场的需求要求。不成熟的稻米销售市场关键体现在原料供货层面。最先,原材料供货是许多 领域不务必过多充分考虑的难题,终究牵制稻米品牌化经营发展趋势的至关重要的问题。次之,原材料的好坏对商品的质量是具有关键性具有的,因为稻米不会受到生长周期、自然界标准、小麦品种的危害比较大,因而大米加工公司对原材料质量的操控有一定的可玩度。

此外同一小麦品种在各有不同地域、各有不同气候条件下种植,质量也不会有非常大的差别;即便 在同一地域、同一气候条件下种植,因为田里的管理方案各有不同,质量也不会造成一定的差别,这样一来就使原材料搭建规范化更加十分困难了。最终,稻谷一般集中化于在秋天收获,大米加工公司要确保稻米商品的不断供货,就必不可少在收获时节购买全年度的原材料,那样就在非常多方面上降低了公司资产和仓储物流的工作压力,另外对公司制订销售工作计划的精确性也明确指出了高些的回绝。

因而针对创品牌的大米加工公司而言,不但要有很强的质量管理的工作能力,也要有灵巧的销售市场判断力。

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